더 뉴 하우스ㅣ주거개선 신사업 등장, 현대건설

 

 

 

 

현대건설이 선보인 ‘이주 없는 아파트 리뉴얼’은 기존 재건축의 한계를 넘어선 새로운 정비사업 패러다임입니다. 따라서 주거개선 신사업으로 등장하는 더 뉴 하우스가 앞으로 노후 공동주택 리뉴얼을 앞당기는 혁신 모델이 될 것입니다..

 

1. 왜 '리뉴얼'인가? 왜 지금인가"

 

최근 우리나라 주택시장 흐름을 보면, 기존 이피트의 노후화와 입지 경쟁력 약화가 동시에 나타나고 있습니다. 기존에 신축 위주로 이루어졌던 재건축. 재개발 사업이 다양한 규제와 비용 증가로 인해 '멈춤' 상태에 접어든 반면, 대체 모델로서 리뉴얼 신사업 수요가 급증하고 있습니다.

 

현대건설은 이러한 시장의 변화 속에서 "입주민 이주 없이, 절차는 간소하게, 빠르게 사업을 완결하겠다"는 방향으로 새로운 주거 혁신 모델 더 뉴 하우스(THE NEW HOUSE)를 내놓았습니다. 이 사업 모델은 단지 외관 개선을 넘어 단지 가치를 신축 수준으로 끌어 올리는 것에 목표를 둡니다.

 

2. 더 뉴 하우스 모델의 주요 특징

 

■ (1) 이주 없이(No Move)

 

입주민이 이주하지 않고, 거주 상태에서 리뉴얼이 가능하도록 거주구역과 공사구역을 분리시공하는 방식이 핵심입니다. 이주비용 및 입주민 불편을 줄여 사업 추진 속도를 높이고, 주민 민원 리스크도 줄일 수 있습니다.

 

■ (2) 절차 간소화(Easy Process)

 

기존 재건축.재개발 대비 절차를 단축할 수 있도록 법적 구조(공동주택관리법 vs 주택법)를 효률적으로 활용합니다. 구조물 철거 범위를 최소화함으로써 인허가 리스크를 낮추고 있습니다.

 

■ (3) 2년 이내(Within Two Years) 완료 목표

 

프로젝트명에 담긴 'NEW'는 위 3가지(이주 없음, 절차 간소화, 2년 내 완결)를 함축하고 있습니다. 사업 완료 기간을 단축함으로써 시행사 입장에서 자금회수가 빨라지고, 입주민 입장에서도 가치 향상이 빠르게 체감됩니다.

 

■ (4) 신축급 주거환경 업그레이드

 

외관, 조경, 커뮤니티 시설, 유휴공간 재활용까지 포함한 종합 리뉴얼을 통해 기존 주택을 '신축 수준'으로 바꾸는 곳이 목표입니다. 예컨대, 지하주차장 유휴 공간을 커뮤니티 공간으로 전환하거나 외부 마감, 조망, 경관을 개선하는 방식입니다.

 

 

 

 

   

3. 추진 대상 및 시장 의미

 

대상은 주로 "재건축 가능 연한이 남아 있지만 사업성이 떨어졌던 단지", 또는 입지.용적률 여지가 있는 노후 공동주택입니다. 예컨대, 2000년대 초반 지어진 아파트 중 용적률 활용 여유가 있는 단지 등

 

현대건설은 첫 번째 대상지로 서울 강남구 '힐스테이트 2단지(삼성동)'를 선정했습니다. 이는 고입지. 브랜드 단지로, 리뉴얼 효과가 크면서 사업성도 확보가 가능한 모델로 평가됩니다. 

 

시장 측면에서 보면, 재건축 부담 증가 + 신축 공급 한계라는 구조 속에서 리뉴얼 신사업은 새로운 성장 축이 될 수 있습니다. 특히 이주비 대출 규제 강화로 인해 이주 없는 방식의 리뉴얼에 관심이 집중되고 있습니다. 

 

4. 리스크 및 해결 과제

 

■ 리스크 요소

 

  - 공사 중 거주민 안전 및 동산관리

 

  - 인허가 복잡성 및 적용 법률 구분(공동주택관리법 vs 주택법)

 

  - 시공범위가 작을 경우 수익성 확보 어려움

 

  - 입주민 동의 확보 및 분담금 문제

 

■ 해결 전략

 

  - 단계별 동선 분리 및 주민 편의 & 안전 확보 설계

 

  - 사업 초기부터 법률 자문 및 거주형 방식 적용여부 검토

 

  - 유휴 공간 발굴 및 커뮤니티 신설 등 부가가치 창출

 

  - 브랜드 리뉴얼(예: 힐스테이트, 디에이치 브랜드 적용) 등을 통한 상품성 강화 

 

 

5. 시행사 및 입주민에게 주는 혜택

 

■ 시행사 입장

 

  - 기존 재건축보다 짧은 공기 및 낮은 이주비 부담

 

  - 단기 가치를 상향시켜 후속 매각 또는 운영 가치 증대

 

  - 노후 단지 재활성화를 통한 사업 지속성 확보

 

■ 입주민 입장

 

  - 가주를 유지하며 리뉴얼 가능 → 생활불편 최소화

 

  - 신축 수준의 주거환경 확보 → 프리미언 기대 가능

 

  - 브랜드 변경 가능성, 커뮤니티 신설, 생활편의시설 개선 등 가치 상승

 

6. 향후 전망 및 시사점

 

'더 뉴 하우스'와 같은 리뉴얼 신사업은 향후 정비사업 패러다임 전환의 시발점이 될 수 있습니다. 양적 신축 경쟁에서 질적 리뉴얼 경쟁으로 이동하면서 입주민 경험, 생활가치, 커뮤니티 중심 주거가 강조될 것입니다.

 

또한 정부.지자체의 노후 아파트 리모델링 지원 및 인센티브 정책이 맞물릴 경우 사업 추진 속도는 더욱 빨라질 전망입니다. 시행사로서는 리스크를 철저히 검토하고 리뉴얼 모델을 선점함으로써 주거시장 변화 속에서 우위를 확보할 수 있습니다. 

 

 

7. 결론적으로

 

'더 뉴 하우스'는 이주 없이, 간소한 절차로, 2년 내 단지 가치를 신축 수준으로 끌어올리는 혁기적인 주거개선 신사업입니다. 입주민과 시행사 모두에게 실질적 혜택을 제공하며, 노후 공동주택의 성능개 선 + 가치 재발견이라는 두 마리 토끼를 노 릴 수 있습니다.  

 

디벨로퍼, 시행사, 입주민 모두에게 주목할 만한 모델이자, 향후 주거개선. 정비사업 시장의 핵심 키워드로 자리 잡을 가능성이 높습니다.